Rabu (23/10) Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada (FEB UGM) bekerjasama dengan Ikatan Bankir Indonesia (IBI) menyelenggarakan kuliah umum berjudul “Kepemimpinan di Tengah Ketidakpastian Global”. Bertempat di Auditorium Pusat Pembelajaran FEB UGM, acara ini adalah salah satu bagian dari IBI Goes to Campus 2019. Kuliah umum kali ini menghadirkan Haryanto T. Budiman, Ph.D selaku Direktur Pelaksana dan Kepala Eksekutif J.P. Morgan Indonesia dan Ketua Asosiasi Bankir Indonesia sebagai pembicara utama.
Terkait dengan topik yang dibahas, menurut Haryanto, ada beberapa tantangan yang dihadapi Indonesia untuk mewujudkan potensi terbaiknya di tengah ketidakpastian global. Indonesia perlu menjadi pengimpor minyak mentah yang menempatkan negara dalam posisi rentan di bawah skenario “oil shock”. Kemudian, produktivitas petani yang rendah menghasilkan biaya produksi yang tinggi dan pasokan yang terbatas, seringkali menyebabkan impor. Produktivitas sumber daya diakibatkan kurangnya tenaga kerja terampil juga menjadi salah satu tantangan yang penting untuk diperhatikan saat ini.
Haryanto memberi gambaran mengenai sejarah evolusi kepemimpinan. Menurutnya, selama zaman kuno, selama ribuan tahun, yang terkuat di antara kerumunan secara otomatis menjadi pemimpin gerombolan. Lalu hal itu mulai bergeser sejak akhir abad ke-19 dan awal abad ke-20, dimana para pemimpin diidentifikasi berdasarkan kombinasi kecerdasan, pengalaman, dan kinerja masa lalu. Kemudian dimulai sekitar tahun 1980, akibat pekerjaan menjadi lebih kompleks (menjadikan pengalaman sebelumnya dan kinerja masa lalu kurang relevan). Pemimpin diidentifikasi melalui serangkaian kompetensi yang didefinisikan sebagai karakteristik atau keterampilan khusus yang memiliki kemampuan prediksi kinerja.
“Saat ini Mengenali pemimpin di lingkungan baru caranya adalah pemimpin harus memiliki kompetensi leadership“, katanya. Ia menyebutkan ada delapan kompetensi leadership yang dibutuhkan saat ini, yaitu strategic orientation, market insight, results orientation, customer impact, collaboration and influencing, organizational and development, team leadership, serta change leadership. Kemudian yang tak kalah penting yaitu pemimpin harus memiliki integritas, nilai, serta potensi yang dapat digunakan untuk merubah lingkungan bisnis dan menumbuhkan rasa ingin tahu, wawasan, tekad, dan keterlibatan.
Sumber: Sony Budiarso/Leila Chanifah Zuhri
